近日，上海自儀召開2025年中干部大會暨風(fēng)廉政大會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議號召全體員干部和員工以“問題不*”的緊迫感和“攻堅不畏難”的擔(dān)當(dāng)精神，狠抓落實(shí)、奮勇爭先，全力沖刺年度目標(biāo)，推動自儀高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司委書記、董事長程艷出席并講話，公司委副書記、經(jīng)理高磊部署工作。

   高磊圍繞“聚焦靶心強(qiáng)弱項，*發(fā)力提質(zhì)效”，打贏“五大攻堅戰(zhàn)”作出部署。他指出，上半年公司以“雙核*、六輪驅(qū)動”為綱，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長。重要項目和關(guān)鍵新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破，高壓壓力調(diào)控系統(tǒng)和MEMS 傳感器等技術(shù)研發(fā)取得重要進(jìn)展，市場拓展與科技創(chuàng)新多點(diǎn)開花。成績來之不易，下階段要聚焦“補(bǔ)短板、提效率、控成本”核心任務(wù)，全力打好“五大”硬仗。一是攻堅市場拓展。深耕石化化工領(lǐng)域深化戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化項目帶動作用，發(fā)揮大客戶監(jiān)制度效能，力爭高端市場突破。二是攻堅技術(shù)創(chuàng)新。加快推進(jìn)JE52核級變送器等重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)高壓重大項目的成果轉(zhuǎn)化，確保MEMS實(shí)驗室按期投入使用，全面提升核心技術(shù)競爭力。三是攻堅生產(chǎn)管理。建立訂單驅(qū)動型管理體系，優(yōu)化重大項目專項保障機(jī)制，全面加強(qiáng)質(zhì)量管控能力建設(shè)。四是攻堅風(fēng)險管控。持續(xù)開展應(yīng)收賬款清收“雷霆行動”和存貨周轉(zhuǎn)“瘦身革命”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。五是攻堅人才建設(shè)。要加大優(yōu)勝劣汰機(jī)制實(shí)施力度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，完善績效激勵制度。

委副書記、紀(jì)委書記、工會主席章敏作風(fēng)廉政工作報告，副經(jīng)理施錦、財務(wù)監(jiān)秦輝分別作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及預(yù)算執(zhí)行情況分析報告。會議期間還舉行了2025-2027年度任期激勵計劃及三年任務(wù)責(zé)任狀簽約儀式。

上自儀表四廠www.shzy4.com班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算單位班子成員、投資企業(yè)自儀方負(fù)責(zé)人、銷售部地區(qū)公司與*公司領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品工程師、持股員工代表等參加會議。